Visualizzazione post con etichetta Destination Marketing. Mostra tutti i post
Visualizzazione post con etichetta Destination Marketing. Mostra tutti i post

venerdì 22 ottobre 2010

Destination's e-Business analysis

Dear Friends and Follower,

now I got found some great slides about destination e-business, which I have the pleasure to share with You.


These slides approve and submit my thesis and my first report on 'e-IAT.



I congratulate the authors

Destination Management, I believe, will be the framework that will govern the management of tourist destinations of success in the near future.

Destination Manager
Dr. Omero Mariani

martedì 8 giugno 2010

e-IAT: L'informazione turistica corre sul Web 2.0 ©®



Ogni viaggio inizia con Google. Quasi non ce ne accorgiamo ma la la prima informazione turistica che si cerca presuppone automaticamente l'accesso ad Internet. L'importanza dello strumento e la rapidità con la quale si diffonde ha modificato sostanzialmente le modalità di ricerca dell'informazione turistica. Ma siamo pronti ?

Internet in generale e il blogging, in particolare, hanno ampliato il mercato delle idee nella comunità globale. Incoraggiando la discussione e la collaborazione, a contribuire alla rapida identificazione di situazioni che devono essere affrontate, in tutti i settori, tra cui in modo sostanziale ed irreversibile nel settore turistico.

Più in generale, il blogging e, micro blogging è il prossimo passo in un processo di promozione della informazione che dalla radio alla TV si muove verso servizi di internet tipo Facebook, Twitter, Youtube e similari.

L'ampiezza e la profondità della blogsfera mette a disposizione, a costi contenuti, sofisticati strumenti di informazione e particolari esperienze. Commenti, follow-up, post e likes permettono di usufruire di idee originali che debbono essere raffinate e perfezionate e si stanno diffondendo in tutto il mondo con rapidità sbalorditiva. Ciò da un potere ai blog, che TV e Radio non hanno. Un blogger può pubblicare un commento, una recensione un post e, in pochi minuti, centinaia di persone possono rispondere e condividere la stessa impressione o opinione.

Tutto questo converge in una nuova tendenza guidata dalla blogsfera: la globalizzazione della libertà di dire, porta ad una consumatore/turista più consapevole, più esigente, più informato, più pretenzioso. Come guadagnare flussi turistici con i blog tradizionali, come fare opinione, come informare, come orientare le scelte dei turisti in modo libero e spontaneo. Ecco la sfida che, senza una autorità, senza il controllo dei media, continuerà a crescere al di là della portata dei confini, delle destinazioni e dei mercati.

Sorti ed ipotizzati nel 1999 nel Web hanno trovato implementazione i principi di e-marketing riassunti nel Cluetrain Manifesto, ossia 95 tesi che cercando di riadattare il marketing classico al marketing on line sono state prese a modello come nuovo riferimento per adattare le tecniche dei Siti Web. Riportiamo qui brevemente i principi salienti: “ Storicamente, affermano gli autori, il mercato era un luogo in cui persone si riunivano e parlavano tra loro (tesi 1): potevano discutere dei prodotti disponibili, del prezzo, della reputazione e in tal modo si tenevano in contatto con gli altri (tesi 2-5). Gli autori quindi affermano che Internet fornisce un mezzo per chiunque sia connesso a Internet per rientrare in un siffatto mercato virtuale e, ancora una volta, raggiungere un tale livello di comunicazione tra le persone. Questo, nell'era dei mass media , prima di Internet, non era possibile (tesi 6)”.

Senza entrare nello specifico e senza affermare che tutto sarà diverso, certamente si può per asserire che alcuni sostanziali modifiche ai comportamenti tra Azienda/Consumatore si possono già registrare, ciò vale anche per il settore turistico. Si pensi alla rivoluzione delle compagnie Low cost e ai Check In negli aeroporti, che possono essere fatte comodamente dal telefonino di terza generazione, e-booking, e-ticketing, e-check-in sono modalità che si vanno diffondendo sempre di più.

Ne deriva che pertanto la prossima generazione dei siti e blog saranno più orientati all'interazione con gli utenti/clienti/turisti. Non informazione tout court, piatta, ma informazione interattiva con commenti, post e recensioni ad eventi e servizi turistici in tempo reale,ivi incluso il booking on line e il reportage del viaggio e la vacanza da parte del turista fruitore.

Fenomeno che durante il corso del 2009 esplode con l'affermazione dei social media e degli applicativi Web 2.0, che hanno registrato un crescita esponenziale e inarrestabile che perdura ancora di centinaia e centinaia di milioni di persone. Le regole del marketing turistico stanno per essere riscritte in base alle nuove esigenze che questa silenziosa e spontanea rivoluzione mediatica.

Si richiama in merito che il marketing turistico dopo aver per decenni fatto leva sulle vecchie e famose “ 4P “ Prodotto-Prezzo-Posizionamento-Promozione del marketing classico sposta la propria attenzione alle 4C dall'inglese customer value (valore del cliente) -costo-comunicazione -commodity (bene di largo e generale consumo) fino a pervenire oggi alle 4C più due 2S come computer-comunicazione-content-consumatore-system-service nuovo paradigma per l'approccio al Web 2,0 come presentato di recente presso il MIP Università di Milano con il prof-guru Mr. Kotler e professore Giuliano Noci (A.Kornfeind)

Da una primissima osservazione e analisi si può già asserire che il Il Web sociale (social web) ha spostato l'esperienza online dalla funzione di ricerca di news da parte del consumatore, a creare, il collegamento e lo scambio di informazioni ed esperienze tra gli utenti e tra questi con l'azienda ed istituzioni.

Ieri i turisti più passivi oggi navigatori interattivi del Web ed essi stesi generatori di contenuti di siti (UGC user generated content, es. Tripadvisor)

Il turista è diventato collaboratore, commentatore, reporter di viaggi e vacanze ed il suo strumento di comunicazione e diffusione è il Web. Questo cambiamento fondamentale nel modo in cui i turisti utilizzano il web sta avendo un impatto enorme sul turismo e sul mercato dei di viaggi online. Il turista scrive, opinioni, pubblica recensioni, condivide foto, persino la pianificazione di un viaggio viene fatta in condivisione. Realizzano proprio blog tematici e diventano così tutti turisti/utenti/navigatori che influenzano il modo di connettersi e interagire con i fornitori, prodotti e servizi e ne vengono a loro volta influenzati.

Esplodono siti Social Media in Viaggi: Nascono società di analisi del traffico delle attività delle OTA (Agenzia Viaggi On line). L e-tourism diventa una realtà in grado di influenzare masse di turisti nella scelta di consumo delle proprie vacanze.

L'impatto dei social media per le principali categorie di viaggi online delinea le implicazioni per le aziende turistiche che desiderano sfruttare le potenzialità di questa forma di comportamento estremamente dinamico del turista viaggiatore.

Saper valorizzare al meglio gli strumenti del Social Web è una chiave di successo sempre più importante per coloro che hanno bisogno di comprendere meglio i loro clienti e migliorare la loro capacità di connettersi con loro on-line. Essere presenti nel Web in modo strategico consente alle Istituzioni, Imprese, Alberghi, Adv, una notevole potenzialità che bisogna saper prendere al volo.

In questo mare di informazione non può mancare l'informazione turistica istituzionale, con il suo linguaggio, puntuale, veritiero ed imparziale. Già in Europa molti uffici di informazione ed accoglienza turistica “ Tourist Office “ hanno aperto pagine istituzionali su Facebook, Twitter, Youtube, Tripadvisor e similari. Siti che hanno decine di milioni di visitatori al giorno e che determinano quali opinion leader gli orientamenti e le opinioni dei consumatori.

L'impatto di informazione risulta essere notevole. Internet genera ed opera attraverso automatismi di straordinaria potenza ed efficacia, senza sosta, riposo e tregua. Un prezioso alleato sotto il profilo dell'informazione e della comunicazione. Attualmente si registra una efficacia nel networking, ossia su una straordinaria capacità di mettere in relazione professionalità con l'intento di condividere l'esperienza lavorativa. Il 2010 presumibilmente vedrà rafforzare questa tendenza.

La deduzione logica è che si tratta di uno strumento di straordinaria potenza comunicativa e di penetrazione nei mercati sotto il profilo della comunicazione e dell'informazione. Si riesce a contattare turisti/utenti/clienti laddove essi cercano le informazioni turistiche. Si interagisce con loro prima ancora che essi arrivino nella destinazione. Si crea affidabilità e si lascia intendere il grado di ospitalità ed accoglienza presenti nel territorio. Ospitalità ed accoglienza che potranno testare de visu una volta arrivati nello IAT a conoscere l'operatore o a ritirare il kit di vacanza. In tal maniera la “A” di Accoglienza diventa strategica, non mera accoglienza una volta arrivati in destinazione, ma accoglienza strategica “ a casa loro” in grado di orientare la scelta della vacanza e della destinazione finale.

Si tratta di vie innovative. Tutte in divenire. Tutte da verificare, ma di certo stanno riscrivendo la geografia dei palinsesti di comunicazione. Non solo TV, Radio, Stampa e riviste, ma Web, Networking, Pianificazione della Vacanza, fino all'organizzazione del Dynamic Packaging.

Inoltre si tenga presente che si tratta di un Utenza multi target e multi età, professionale, amatoriale, etc. altrimenti irraggiungibile, se non al prezzo di costi elevatissimi di pubblicità su reti nazionali o internazionali.

Si pone pertanto l'esigenza di essere presenti con le informazioni turistiche laddove i turisti/clienti le cercano in maniera organizzata e con il linguaggio multimediale tipico del web, al fine di poter incidere sulle leve motivazionali della scelta della destinazione e in sostanza muovere i loro orientamenti verso la destinazione di appartenenza.

Cordialmente

All Rights Reserved ®©. Tutti i diritti sono riservati. L’uso e la riproduzione del testo o di parte di esso sono consentiti solo previa autorizzazione espressa da parte dell’autore. Per contatti omero.mariani@libero.it


ENGLISH

e-IAT: Tourist Information runs the Web 2.0 © ®

Every journey begins with Google. Most do not realize it but the first tourist information automatically assumes you are looking for Internet access. The importance of the instrument and the speed with which it spreads substantially altered the search mode of tourist information. But are we ready?

Internet in general and blogging in particular, have broadened the market of ideas in the global community. Encouraging discussion and collaboration, contributing to the rapid identification of situations that must be addressed in all sectors, including a substantial and irreversible in the tourism sector.

More generally, blogging and micro blogging is the next step in a process of enhancing information from radio to TV is moving to Internet services like Facebook, Twitter, YouTube and similar.

The breadth and depth of the blogosphere provides, affordable, sophisticated tools for information and special experiences. Comments, follow-up, post and likes are designed to offer original ideas that must be refined and improved and are spreading throughout the world with astonishing speed. This gives a power to blogs and TV and Radio are not. A blogger can post a comment, a review of a post and, within minutes, hundreds of people can meet and share the same feeling or opinion.

All this converges in a new trend driven by the blogosphere: the globalization of freedom of speech, leading to a consumer / visitor more knowledgeable, more demanding, more informed, more pretentious. How to earn tourist flows with traditional blogs, how to say, how to inform, guide the choices of the tourists as free and spontaneous. Here's the challenge, without authority, without control of the media continue to grow beyond the reach of the boundaries of destinations and markets.

Arose in 1999 and assumed the Web have found the implementation of e-marketing principles summarized Cluetrain Manifesto, or 95 trying to revise the thesis that classical marketing to online marketing has been taken as new reference model for adapting the techniques of Web Sites . We report here briefly the main principles: "Historically, say the authors, the market was a place where people met and talked with each other (thesis 1): they could discuss the products available, price, reputation and this will kept in contact with others (theses 2-5). The authors then argue that the Internet provides a means for anyone connected to the Internet to be part of such a virtual market, and once again reach that level of communication between people. This, in the era of mass media, before the Internet was not possible (thesis 6).

Without entering into, and claims that everything will be different, you can certainly say that for some substantive changes to the conduct of Company / Consumer are already registered, this is also true for the tourism industry. Think of the revolution of low cost airlines and Check in at airports, which can be done easily by third-generation mobile phone, e-booking, e-ticketing, e-check-in procedures that are becoming increasingly common.

It follows therefore that the next generation of sites and blogs will be more focused interaction with users / customers / tourists. No information outright, flat, but interactive information with comments, post reviews and events and tourist services in real time, including the online booking and reporting of travel and holiday tourists from the user.

Phenomenon during the course of 2009 explodes with the rise of social media and Web 2.0 applications, which recorded an exponentially growing and unstoppable which continues for hundreds of millions of people. The rules of tourism marketing are being rewritten according to the new demands that this silent and spontaneous media revolution.

Relies on the tourism marketing for decades after that leverage both old and famous "4P" Product-Price-Promotion-marketing classic Positioning shifts his attention to English 4C customer value (customer value) cost- Communication-commodity (well wide and general consumption) to arrive today at 4C and two 2S as computer-communication-content-consumer-service-system approach to the new paradigm for Web 2.0 as recently presented at MIP University of Milan with Prof. Kotler and professor-guru Mr. Giuliano Noci (A. Kornfeind)

From a very early observation and analysis we can already say that the Social Web (Social Web) has moved the online experience from the search feature news from the consumer to create, connect and exchange information and experiences between users and between these institutions and with the company.

Yesterday tourists more passive interactive Web browsers now, and they spread generated content sites (UGC user generated content, eg. Tripadvisor)

The tourist has become a collaborator, commentator, reporter and holiday travel and its dissemination and communication tool is the Web This fundamental change in how visitors use the web is having a huge impact on tourism and travel market Online. The tourist writes reviews, public reviews, photo sharing, even planning a trip is made in sharing. They create their own blog topic and thus become all visitors / users / browsers that affect how to connect and interact with vendors, products and services and are themselves affected.

Social Media sites explode Travel company born of traffic analysis of the activities of the OTA (online travel agency). The e-tourism becomes a reality in a position to influence the masses of tourists in the choice of consumption of the holiday.

The impact of social media for the main categories of online travel outlines the implications for tourism companies wishing to exploit the potential of this form of highly dynamic behavior of the tourist traveler.

Knowing how to make the best tools of the Social Web is an increasingly important key to success for those who need to understand their customers better and improve their ability to connect with them online. Be present in the Web strategically helps institutions, businesses, hotels, Adv, a significant potential that we must be able to take flight.

In this sea of information can not miss the tourist information institution, with its language, timely, truthful and impartial. Even in Europe many information offices and tourist accommodation "Tourist Office" opened institutional pages on Facebook, Twitter, YouTube, Tripadvisor and similar. Sites that have tens of millions of visitors a day and determine the guidelines and opinion leaders such as consumer reviews.

The impact of information appears to be considerable. Internet creates and operates through automation of extraordinary power and effectiveness, without a break, rest and respite. A valuable ally in terms of information and communication. Currently there is an efficiency in networking, namely on a extraordinary ability to relate professionally with the intent to share the experience. The year 2010 will likely reinforce this trend.

The logical deduction is that it is an instrument of extraordinary power to communicate and market penetration in terms of communication and information. You can contact visitors / users / customers when they seek tourist information. He interacts with them even before they arrive at the destination. It creates confidence and suggests the degree of hospitality and welcome in the area. Hospitality and welcome which will test visually once you know the IAT to the operator or withdraw kit holiday. In this way the "A" Home becomes strategic, not merely welcome upon arrival at destination, but the host strategic "at home" to guide the choice of vacation and your final destination.

This innovative ways. All in flux. All will be checked, but certainly they are rewriting the geography of communication schedules. Not just TV, Radio, Print and magazines, but the Web, Networking, Planning Vacation, organization of Dynamic Packaging.

Also please note that this is a multi-user and multi target age, professional, amateur, etc.. otherwise unattainable if not for the price of high costs of advertising on national or international networks.

There is therefore need to be present with the tourist information where tourists / customers seek in an organized manner and with the multimedia language typical of the web, in order to affect the motivational levers for the choice of destination and essentially move their guidance to the destination of belonging.

Cordially

® © All Rights Reserved. The use and reproduction of text or part thereof is permitted only with express permission from the author. To contact omero.mariani @ libero.it

Destination Manager
Dott. Omero Mariani

mercoledì 21 aprile 2010

Genuine Mummies in the Cript, Ferentillo Terni

Dear Friends and Followers,

I have the pleasure to showing You some pictures of the Mummies in Ferentillo, a small village near Terni, in the Valnerina Valley. Central Italy one and half hour from Rome.



These are naturally mummified bodies and process is due to a bacterium, which absorbs the water in the tissues of the bodies.

Enjoy the Video.

Destination Manager
Dr. Omero Mariani

domenica 24 gennaio 2010

THE CHANGE OF MENTALITY IS NEEDED


Dear Firends and Followers,

I am convinced that soon nothting in tourism and travel will be the same. This long crisis, low cost fare, technology, Social Media, User Generate Content are transforming the way of marketing.

Everything is moving. Personally we planned to attend as usual the International Fairs, scheduling Vakantiebeurs, Urecht, Salon des Vacances, Brussels, FREE, Munich, BIT Milan, ITB Berlin, and now after the first attendance we registred a drop of visitor in Utrecht, which is usually on of the Best fairs in the international panorama.

More than 14.000 vistor less than in 2009 seems to be the Fair's peformance.

This figures lead us to a reflection: are the fairs in crisis or is there still a crisis in the tourist market?

May be true that the new Technology threatens the traditional market and the old system of distribution made of: exhibition - travel organisers, travel agency, for the benefit if, internet - social media - user generated contents.

I think that it's too early to give an answer, I like to wait and see the result of the international fairs in the first half of the Year....

Further more, may be that I will change habitude to communicate, next I will write less and prompt more videos, videomarketing directly from my notebook, and you will tell me if this could bee usefull.

Freindly Yours,

Dr. Omero Mariani
Destination Manager

lunedì 21 dicembre 2009

Xmas Concert, Ave Maria, Soprano F. Grechi

Hi Friends,

let me give you another present for Xmas, a traditional holy song, AVE MARIA, Gounod, performed by the soprano Francesca Grechi.
Location,the franziscan Church of the " Sacro Cuore " in Terni.
The clip aims to give You the righ feeling of Xmas atmosphere in Terni.
Enjoy it...



Destination Manager
Dott. Omero Mariani

sabato 19 dicembre 2009

Xmas Concert Nessun Dorma

Hi Friends,
here I am again, with some ideas to promote my destination, the City of Terni, City of Saint Valentine.
In this occasion I will present to your attention the Opera tradition with a particulare perfomance of the Tenor Paolo Macedonio, singing in the franziscan Church of the " Sacro Cuore " the Holy Heart, in front of the main Altar and the Nativity.
Chistmas is one of the best times to visit Umbria and Terni of course.
Enjoyt the clip...




Destination Manager
Dr. Omero Mariani

venerdì 18 dicembre 2009

Merry Xmas personal video wish

Dear Friends, genious ideas, broughte me to realise that videomarketing will be soon the new fronteer on which compete... so I will give you on this way my personal Merry Christmas... Listen to me...



Destination Manager
Dr. Omero Mariani

sabato 24 ottobre 2009

Cascata delle Marmore: Errato recupero escursionistico area Ex-Snia !



(I DO APOLOGIZE WITH MY GLOBAL READERS, BECAUSE I HAVE WRITTEN IN ITALIAN, IT'S MAINLY A LOCAL QUESTION ON HOW DEVELOPPING A DISMISSED AREA AROUND THE FALLS OF MARMORE).

Turisticamente parlando non sono convinto affatto del progetto di recupero dell'area ex-Snia Viscosa nel pressi della Cascata della Marmore. O meglio sono convinto della bontà del recupero dell'area ormai in totale degrado, ma il progetto descritto dalla stampa locale non ha nulla di turistico. Posto che per definzione del OMT (Organizzazione Mondiale del Turismo) si può parlare di Turismo solo allorquando si genera almento di un pernottamento. Quindi niente sviluppo di pernottamenti niente Turismo.

Prima di affrontare l'argomentazione nel suo specifico, mi preme sottolineare, che le riflessioni che mi accingo a fare, non hanno nulla di polemico e di critico, intendo solo ed unicamente fornire un servizio/contributo alla riflessione, alla progettazione, alle scelte in ultima analisi allo sviluppo turistico della Cascata delle Marmore: electa una via not datum recursus ad alteram, anche per non sciupare lunicità dell'occasione. La Cascata è il prodotto turistico d'eccelenza dell'area, un errore potrebbe compromettere gli sviluppi futuri.

Il progetto, ideogramma, insomma l'ipotesi apparsa sui media, parla di un recupero dell'area,ben 64.000 mc. 16 mila mq. ai fini di un centro direzionale polivalente per il turismo sportivo, con tanto di foresteria e di servizi annessi e connessi con le attività sportive spontanee dell'area. Stando così le cose l'intervento non ha nulla di turistico, bensì di mero escursionimo, è orientato alla produzione: guarda l'offerta già esistente non già alle potenzialità, insomma guarda all'indietro ed organizza l'offerta già esistente, ossia intende sfruttare il ca 400.000 visitatori che già vengono in area. Non prende in esame il Turista, i suoi bisogni, la sua domanda di vacanza, il mercato nazionale ed internazionale, i trends, il posizionamento tursitico dell'area. Insomma pur nel notevole sforzo di recupero, il progetto paludato a scopi turistici, non è pensato turisticamente, Nè tantomeno in un ottica di destination management e di resort planning, e così resta ineluttabilmente ancorato alla produzione di ciò che c'é e non di ciò che ci sarà o potrebbe esserci.

PENSARE TURISTICAMENTE
Significa Generare domanda turistica nuova non riallocare semplicemente quella esistente. Senza domanda nuova, non c'é sviluppo, ma utilizzo dell'esitente. Significa, che prodotti, aree, urbanisitca, arredo urbano, servizi etc. vengono studiati, vagliati ed approfonditi con l'ottica della massimizzazione dello sviluppo della domanda turistica: unico vero indotto che genera sviluppo e ricchezza. Pensare alla Domanda turistica al suo sviluppo ed itercettazione. Domanda ed Offerta regolano il mercato e nel turismo la Domanda è quella che regola di più l'offerta. L'offerta avulsa dalle esigenze della domanda, genera la mancata commercializzazione, il depauperamento della stessa.

DESTINATION MANAGEMENT
Significa pianificare in chiave del turista, che è posto al centro di tutte le attività ed i cui servizi vengono elaborati in sintonia con il consumo della sua Vacanza. Questo banale assunto pone per la verità problemi a dismisura.
1) Sviluppare Domanda - La domanda di escursionismo sportivo presente in Valerina ha già raggiunto la sua fase di maturità, di fatto non genera domanda nuova, ma utilizza parte di quella generata dalla Cascata. E' un turismo mordi e fuggi.
2) Stutture Ricettive - Il recupero dell'area dovrebbe essere inteso, fermo restando la validità dell'organizzazione dell'offerta sportiva, in chiave turistico ricettiva, ossia mediante la costruzione di strutture ricettive, Hotel in primis, soltanto garantendo la possibilità di pernottare, dormire, si inverte il trend del mordi e fuggi. Non disponiamo neanche di una camera con vista Cascata, eppure di domanda di dormire in una camera con vista e balcone sulla Cascata delle Marmore ce ne sarebbe, quanti del 400 mila in transito approfitterebbero dell'occasione di una serata in camera con vista cascata. Una foresteria, non genera domanda turistca, ma ricolloca un eisgenza di pernottamento, senza ruolo nell'offerta turistico ricettiva che neanche la prevede come fattispecie. Una opzione senza mercato né futuro. Se è possibile dare un contributo sarebbe molto più utile puntare su un paio di esercizi ricettivi prestigiosi,due o tre Alberghi Leisure a tre o quattro stelle, con almeno 100 camere caduno e duecento posti letto, integrati dall'offerta sportiva. Queste strutture oltre che sviluppare autonomamente pernottamenti, giocano un partica concorrenziale con il resto dell'offerta turstica e avrebbe un vanaggio competivo unico derivante dalla presenza della Cascata: l'Unicità al Mondo o USP in gergo Unique Selling Proposition, ossia un enorme vantaggio competitivo, oltre alla presenza di un notevole bacino di utenza.
3) Urbanistica Turistica - Pensare turisticamente impone una urbanistica turisitca, al pari di quella commerciale, materiali, design, skyline, colori, tipcità, tutto deve essere pensato turisticamente in chiave di sostenibilità a tutto tondo e nell'alveo del filone della cultura e tradizione e storia del luogo. Lo charme del luogo, la stessa architettura deve assumerne il linguaggio nella sua espressione creativa, affinché essa stessa diventi fattore di attrattiva turistica;
4) Outdoor Activity - La riorganizzazione delle attività sportive in chiave di agevolazione della fruizione dei servizi, tenendo presente che un Active Park è già presente a Scheggino, un competitor che gode di una grandissima superfice e di un time to market imbattibile visto che opera già. La presenza di un ulteriore centro polivalente e direzionale potrebbe scontare una concorrenza imbattibile e quindi una maginalizzazione dal mercato prima ancora di vedere la luce;

RESORT PLANNING
Pianificare una destinatione turistica è il mix più complesso di competenze che si possa mettere in pratica. In voga da anni negli Stati Uniti, messo in pratica in Asia stenta a decollare invece in Europa e men che meno in Italia.
Si parte dalla ricerca di mercato del turismo, dai bisogni dalle esigenze, e si progetta poi in base alle aspettative la destinazione, Business Plan, Resort Plan, Budgeting Plan, Maintenace Plan, Product Management etc. sono concetti acclarati ma non di dominio pubblico. Per la verità nenche negli ambienti professionali del Bel Paese.
Provando a simulare una ipotesi di destination planning, l'area dovrebbe acquisire in fase di progettazione una pluralità di competenza, muvento in principio dal mercalto nazionale ed internazionale. La Cascata delle Marmore è la più alta d'Europa, ergo si tratta di un prodotto internazionale, che compete su tutti i mercati. La Cascata è UNICA, non ne esiste altra al Mondo, quindi può operare in regime di Monopolio: non ha concorrenti in Europa se si pensa alla costruzione romana neanche al Mondo. Essendo unica deve avere una valorizzazione unica, dalla quale ne dipende lo sviluppo. Pianificare un sviluppo a basso valore significa non riconoscerle l'unicità né il valore.
L'area ad avviso dello scrivente, dovrebbe essere progettata con standard di qualità elevata, visto l'unicità, Hotel 4 o 5 stelle posizionata sul segmento del MICE (acronimo che sta per Meeting, Incentive, Conference and Exhibition) e se passa il decreto anche con la possibiltà di piazzarvi un "Casino" municipale. (I proventi della tassa di gioco sarebbero una vera manna per lo sviluppo turistico).
L'area turistica così concepita è gioco forza inegrata dal centro direzionale con servizi sportivi.
Il MICE è un mercato ricco in continua espansione, che cerca aree pluridirezionali per fare attività MICE da 500 a 3000 PAX, di cui si sente forte il bisogno. La realizzazione di spazi sotterranei e/o all'aperto per Meetings and Exhibitions di maggiori dimensioni, potrebbe condurre al perseguimento di riempire l'offerta ricettiva della Valle e della Città se e qualora non fosse possibile avere tali dimensioni in area SNIA tutta la ricettività. Il MICE è un settore in espansione, con il vento in poppa, la Cascata è baricentrica e comoda da raggiungere, vicino agli aeroporti internazionali di Roma, con il valore aggiunto di avere attività sportive di ogni genere per riempire il resto della giornata non impegnata in lavori di covegnistica e di esposizione. Oggi è già un parco divertimento sportivo naturale, senza la possibilità di dormirci.
La possibilità di tenervi inoltre una Fiera o Esposizione sull'Outdoor Sport Activity potrebbe con un pizzico di fortuna portare l'area della cascata a Leader delle Attività Sportive, questo si con dinamiche di sviluppo espansive. Ma senza la capacità turistica, ossia di pernottamento il discorso non si reggerebbe.

Mi fermo qua. Altrettanto ci sarebbe da dire sui Mercati. Spero di aver dato un contributo scientifico che possa condurre ad un dibattito maggiore e più allargato. Molto c'è da approfondire, molto da studiare e da perfezionare, molto cose avrei detto ancora, ma l'argomentazione mi sembra già lunga così

La mia premura è quella di non far pregiudicare lo sviluppo turistico futuro dell'Area, abbiamo ereditato dai nostri avi la Cascata, un patrimonio unico ed inestimabile, desideriamo tutti fare qualche cosa per valorizzarla, per aumentarne il fascino e lo sviluppo turistico. Non dobbiamo tutti sbagliare indirizzo e via, perché se sciupassimo la sua unicità commetteremmo tutti grave Errore, cominciando da me se non avessi esternato le mie perplessità.

NOTE: Le mie analisi ed osservazioni sono espresse in forma professionale privata di Destination Manager, attinenti alla mio personale know how, frutto di studio (Master), docenza e costante ricerca.

Destination Manager
Dr. Omero Mariani

Cascata delle Marmore

sabato 10 ottobre 2009

Cross Marketing Morzoff's Saint Valentine's Campain

Here a short clip to show You some topics on a new cross marketing action on the Japanese Market always together with Morozoff, chocolate leadre from Japan...



Destination Manager
Dr. Omero Mariani

giovedì 20 agosto 2009

Google Insights Search helps networking


Great tool: Google Insights for Search, great tool which allows to analyse the trend of online searches conducted on the engine of Google. Through Google Insights for Search, you can get an idea of popular searches, comparing the popularity of a search in relation to another and, in general, have a look at the "spirit of the times" that transpires from what people are looking for on web. So you can set "tag" according the most researched words.

The new version of Insights also offers some additional services compared to the previous, now You can check words that are expected to be researched in the next future. On historical trend and using the new animated feature of the maps is now possible to see how the interest in certain words has evolved over time. You can see how languages influence the research, so pay attention on setting your tags, think ‘ webbish ‘ i.e. Travel is used in UK, USA, CANADA, AFRICA AND SOUTH AFRICA and not by Europeans, Tourism is chosen mostly in South east Africa, Australia and Asia; for my Italian friends Tour Operator is used only in Italy,
So dear Friends starting from me on we have to repositioning our tags.

Insights is a great tool in support of search advertising, it allows to develop and refine the keywords used in online campaigns, to analyse economic trends, to look on the costume and language use.

Insights gives you a large range of possible interest referred to a particular time (the "forecasts" offers a look at the trends for different searches), You have a look on an animated world map and comparative diagrams incorporate into their websites (any graph generated with Insights for Search can be published so easy on the pages of any site).

The performance trends of research (you can type more keywords separated by comma for compare the performance of several terms of popularity), discover the diversity of interests in different geographical areas (you can see the difference in interest in a certain topic in different countries, cities or regions), see the related searches and the most successful in growth (you can see which related to your searches are most popular and which are growing in popularity):

Last but not least you can refine searches by category (you can view the most popular searches in a particular category).

The only think you cannot do I to remain still in front of this exceptional tool

For More info Google Insights

Destination Manager
Dr. Omero Mariani

sabato 8 agosto 2009

ULTRA LUXURY FASHION HOTEL: A NEW WAY TO LUXURY TRAVEL


Now it's true in Dubai. In UAE now the tallest building of the world. " Burj Dubaj " On the 25th July 2007 the aspiration turned into realty.

This represents the dream of men to have built the tallest tower in the World or as it is mentioned in web " the world's higest aspiration ".




Here in Dubai, in this Tower will be housed the first Armani Fashion Hotel and Residences. A new way to luxury travel. Armani's style in home furnshing such as Casa Armani, made of clean lines, praticality and elegance, will give the italian touch of elegance to this ultra-luxury Hotel and Residences.

For More info: Burjdubai

Destination Manager
Dott. Omero Mariani

martedì 4 agosto 2009

Tourist Trends: East Europe worse than West

European Travel Commission dissaminate information on the European tourism trends in the second quarter 2009. The number of international visitors to the continent, in the period, decreased by 10% and most of the countries has dropped, with the worst performance in Central and Eastern Europe.

Double-digit decreases were recorded, in fact, from Poland, Romania, Czech Republic, Lithuania and Russia, but also Portugal and Spain are in decline, with arrivals at minus 12 and minus 14%.

The main cause of decline in these cases, seems to be, the fall in arrivals from Great Britain.

But there are exceptions such as Iceland, which, thanks to favorable exchange rate in the first quarter 2009 reported an increase.


For more information link to the source European Travel Commission

Destination Manager ( DMO )
Dr. Omero Mariani

venerdì 31 luglio 2009

CRISIS IN TOURISM AND COMMON MISTAKE'S IN TOURISM p2 (PPOs)


Dear followers, Mercury's report 2009, deserves for explaining certain clichés and common mistakes that are very nice, but that should to a carefully approach towards the statistical analysis and synthesis.

1) France in not the first Country in Tourist Ranking !

UNWTO diffuses rankings that are calculated considering the transit of tourists at their borders. This means that even tourist moving by car towards Spain, Portugal, United Kingdom, Netherlands could be involved in their ranking. A more accurate analysis could be very usefull. It is easily understandable that the ranking made by this method of " borders " should be rewritten and that there will be some surprises in rankings.

2) World Economic Forum has its own ranking method and the result is undoubltely particular

Italy is 28° with 4.8 score, after Cyprus 4.87 score, Malta 4.86 score, Estonia 4.85 score and so on, ah by the way Switzerland is at the top with 5.63 score. Just a question, how may people are living in this country, how is the inbound travel sector, and what is the historical tourist appeal of this countries. Personally I don't know the method and I wonder who really knows it. I would like to have some more information before taking for granted rankings on which I will settle marketing actions. Think over !

3) Statistics in tourims are always calculated on what happened in the past: the previous year.

This is like moving step by step forwards, with your head turned backwards. Do you see ? Easily you can imagine, to edit marketing plans for the future based on previous trends. Do you think we will be able to match the needs of future. The expectations of tourists. May be but honestly speaking we should have more forecasting, more surveys on what will be happen, instead of what happened. Marketing Plans and Campaing could be more accurate and may be matching more the needs and expectation of tourists.

Friendly,

Destination Manager ( DMO's )
Dr. Omero Mariani